Organisationsentwicklung
Organisationsentwicklung betrifft alle Bereiche im Unternehmen. Entsprechend vielfältig können Lern - und Entwicklungsangebote aussehen. Klärende Gespräche und eine Bedarfsanalyse sind die
Grundlage für passgenaue und wirkungsvolle Interventionen.
Aktuelle Beispiele aus unserer Arbeit:
- Mitarbeiterbefragung - Ausgangslage oder aktueller Stand der Veränderungen erheben
- Kommunikation und Kooperation zwischen betroffenen Bereichen, Abteilungen und Mitarbeitern verbessern, Missverständnisse und Verantwortlichkeiten klären, Lösungen entwickeln
- Qualitätsentwicklung - Wo lassen sich Prozesse optimieren und Schnittstellenprobleme lösen?
- Leitbild entwickeln mit der Beteiligung der MitarbeiterInnen
- Führungskraft-Mitarbeiter-Live-Coaching
- Einführung von Mitarbeiterbeurteilungssystemen
- Einführung des kollegialen Beratungsmodells
Diese Angebote können auch über das Programm unternehmensWert: Mensch beantragt werden. Bitte nehmen Sie mit mir Kontakt auf, ich berate Sie gerne!
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Kleo Eisenlohr - Personal- und Organisationsentwicklung
Friedrichstr. 7
72138 Kirchentellinsfurt
eisenlohr@kleo-eisenlohr.de
Telefon: +49 7121 601626
Aktuelles
UnternehmensWert:Mensch:
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Fördergelder:
Letztmalig gibt es die ESF-Förderung für unsere Kurse und verschiedenen Weiterbildungen.