Organisationsentwicklung

Organisationsentwicklung betrifft alle Bereiche im Unternehmen. Entsprechend vielfältig können Lern - und Entwicklungsangebote aussehen. Klärende Gespräche und eine Bedarfsanalyse sind die Grundlage für passgenaue und wirkungsvolle Interventionen.
Aktuelle Beispiele aus unserer Arbeit:

• Mitarbeiterbefragung - Ausgangslage oder aktueller Stand der Veränderungen erheben
• Kommunikation und Kooperation zwischen betroffenen Bereichen, Abteilungen und Mitarbeitern verbessern, Missverständnisse und Verantwortlichkeiten klären, Lösungen entwickeln
• Qualitätsentwicklung - Wo lassen sich Prozesse optimieren und Schnittstellenprobleme lösen?
• Leitbild entwickeln mit der Beteiligung der MitarbeiterInnen
• Führungskraft-Mitarbeiter-Live-Coaching
• Einführung von Mitarbeiterbeurteilungssystemen
• Einführung des kollegialen Beratungsmodells

Diese Angebote können auch über das Programm unternehmensWert: Mensch beantragt werden. Bitte nehmen Sie mit mir Kontakt auf, ich berate Sie gerne!